Основной барьер привлечения инвесторов – неумение говорить на одном языке

Оксана Елманова,
глава компании «Эф Ай Эм Консалтинг»

Для инвесторов это диверсификация или расширение бизнеса, снижение конкурентного давления, увеличение оборота, уменьшение сроков возврата инвестиций и т.д. Для украинского рынка – возрастание объемов производств «профильных» предприятий и поступлений в бюджет, новые рабочие места и новые технологии.
Любой западный инвестор, принимая решение об инвестициях в рынок Украины, оценивает риски недополучения прибыли, неполучения ее вообще или даже невозврата своих инвестиций. При этом нестабильность и несовершенное законодательство являются переменными известными, просчитываемыми, а, значит, играющими определенную роль в принятии отрицательного решения относительно целесообразности инвестиций в Украину. Многое зависит от принципов и подходов, используемых в своей работе компаниями, рассматривающими возможность капиталовложения в украинский строительный рынок. Так, одни из них отказываются от своих планов, одной из основных причин называя «непрозрачность» в принятии решений госорганами, другие – используют деловые связи и опыт украинских партнеров для решения всех (или почти всех) как формальных, так и неформальных вопросов, возникающих в ходе подготовки и реализации того или иного проекта.
Все или почти все западные компании хотят не просто получить необходимую им для принятия решения информацию, а получить ее именно в том виде, с которым они привыкли работать. Другими словами, речь идет о формах подачи проекта в том виде, который будет наиболее соответствовать требованиям инвестора.
Другой барьер может возникнуть из-за того, что с самого начала не определены единые стандарты и, как следствие, разрабатываемые на их базе системы контроля и отчетности.
Исходя из того, что основные цели, которые преследует инвестор, можно свести к получению прибыли и уверенности в ее получении, самое простое, что можно сделать – предложить по-настоящему инвестиционно-привлекательные проекты и максимально минимизировать все, связанные с реализацией этих проектов риски. Эти задачи, в принципе, и решают консалтинговые и управляющие компании.