Девелопмент: від концепції до управління об’єктом нерухомості.
№11 (38) 2008
6 листопада в харківському презентаційно-висковому комплексі «Радмир Експохол» відбулася конференція «Девелопмент: від концепції до управ об'єктом», на якій обговорювалися проблеми впливу світової кризи на будівельний сектор України, формування сприятливих інвестиційних умов у peгіонах міжнародний досвід здійснення девелоперських проектів та інше. Серед учасників конференції - виконавчий директор УБА Сергій Грабар, директор компанії «Макрокап Девелопмент Україна» Дмитро Кутовий, генеральний директор компанії «Дата-груп» Олександр Данченко, генеральний директор компанії Staff ID (Великобританія) Ніл Вайтхед та інші
Юлія Ляшенко
директор компанії FIM Consalting Plus
- Управління проектами девелопменту - це планування, координація і контроль робіт за проектом для досягнення його якісних та кількісних цілей в рамках заданого бюджету і термінів. До основних завдань управління належать визначення маркетингової концепції, розробка найбільш оптимальної структури фінансування проекту, графіка проекту, архітектурної концепції на підставі маркетингового аналізу, впровадження рекомендацій щодо ефективної експлуатації будівлі, управління проектом на стадії будівництва, пошук орендаторів (покупців), просування об'єкту нерухомості на ринок, управління готовим об'єктом нерухомості. Безумовно, в умовах кризи багато переваг має комплексне управління проектами девелопмента комерційної нерухомості. По-перше, через те, що компанія, яка управляє, несе високий рівень відповідальності, завдяки управлінню всіма етапами девелоперського проекту. По - друге, відбувається створення конкурентноздатного об'єкту. По-третє, відсутність в інвестора необхідності "винаходити велосипед". Також до переваг можна віднести економію часу при контролі виконання проекту, розвиток компетенції інвестора, завдяки спільній роботі з управляючою компанією, і що, головне, - впевненість інвестора втому, що проект буде виконано у встановлені терміни, в рамках певного бюджету та стандартів якості.
Дмитро Кутовий
директор компанії «Макрокап Девелопмент Україна»
- Нині всі спроби провести локальні, часткові реформи у сфері нерухомості лише змінюють бюрократичний вплив на галузь.
Головною проблемою є відсутність комплексної реформи. У сфері земельних відносин необхідно припинити практику оренди ділянок, перейти до приватної власності на землю, впровадити систему земельних аукціонів, спростити процедуру переходу права землекористування. У сфері містобудування потрібно зробити базовим документом детальні плани територій, які мають широко обговорюватися місцевою громадою і містити вичерпний перелік містобудівних обмежень для земельних ділянок. Інститут суспільних слухань повинен бути скасований, а спірні ситуації вирішувати на місцевих референдумах. Сфера контролю за дотриманням будівельних норм і правил на різних етапах будівництва вивести з компетенції держави і передати організаціям професійного самоврядування. Учасники ринку вже дозріли до цивілізованих форм захисту своїх інтересів. За наявності політичної волі такі реформи забезпечать якісні зміни на ринку нерухомості, та у всій економіці країни.
Сергій Пірожніков
генеральний директор компанії "XXI Століття Харків":
- Ринок якісних готельних послуг Харкова знаходиться на стадії формування. Нині в місті діє 27 готелів на 1800 номерів. Напередодні «Євро-2012» в Харкові заявлено по 4 проекти будівництва 3- зіркових готелів на 150 номері в та 4 - зіркових на 196 номерів. Проекти 5- зіркових готелів представлені п'ятьма проектами на 956 номерів, один з них - від компанії "XXI Століття Харків". Наш проект передбачає створення багатофункціонального комплексу загальною площею понад 83 тис. кв. м. До складу комплексу увійдуть: 5-зірковий готель на 300 номерів, офісний центр класу А, торговий центр формату fashion center і підземний паркінг Початок будівництва заплановано на 2009 рік, завершення - 2011 рік.
Великий економічний потенціал Харкова, зростання міжнародних економічних контактів, підготовка до «Єврс-2012» і незначна конкуренція роблять готельний бізнес перспективним з точки зору девелопмента та інвестицій як в короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі.
